– eller: Når «frihet under ansvar» ikke betyr «gjør som du vil, bare jeg slipper å følge med»
Før i tiden – altså i 2019 – trodde vi fleksibilitet handlet om å kunne jobbe hjemme én dag i uka. Kanskje med joggebukse under skjorta og dårlig samvittighet over at vi ikke var fysisk til stede i et kontorlandskap der printeren aldri virket.
Men i 2025 er fleksibilitet noe helt annet. Radikalt annerledes, faktisk.
Det handler ikke lenger bare om hvor vi jobber, men hvordan. Når. Hvor mye. Og i hvilken retning vi ser når vi prøver å forstå hva «jobben» faktisk er.
Hva er egentlig radikal fleksibilitet?
Radikal fleksibilitet er ikke bare å gi folk valget mellom kontor og hjemmekontor. Det er å si:
– Du kjenner best hvordan du jobber bra. Så la oss bygge en arbeidshverdag rundt det. Innenfor noen rammer, altså. Vi er ikke anarkister.
Det handler om tillit, eierskap og tilpasning – og ja, det stiller krav til oss som ledere. Krav vi ikke nødvendigvis lærte på kursene med titler som «Effektiv møteledelse med Excel som verktøy».
Fordelene: frihet, flyt og folk som faktisk blir
Organisasjoner som mestrer fleksibilitet på ordentlig, får:
- Sterkere tiltrekningskraft. Folk vil jobbe et sted der de får puste og prestere – samtidig.
- Mer produktive ansatte. Ikke fordi de er pålogget 14 timer, men fordi de jobber når de funker best.
- Robusthet i møte med endring. Når verden vipper litt, har fleksible organisasjoner allerede balansebrett under føttene.
Men! Og her kommer det uunngåelige «men»-et.
Frihet krever ledelse. Faktisk mer enn før.
Det er lett å tenke at fleksibilitet gjør at vi kan lene oss tilbake. At folk bare styrer seg selv, og så tar vi en rapport annenhver måned og ser hvordan det gikk.
Spoiler: Det gjør vi ikke.
For når folk jobber til ulike tider, fra ulike steder og med ulike måter å tenke på, trenger vi mer ledelse – ikke mindre. Bare en annen type.
Ikke kontroll-ledelse. Men kommunikasjonsledelse. Relasjonsledelse. Verdiledelse. (Ja, du må kunne bruke ordene uten å rynke på nesa.)
Fem ting vi må gjøre hvis dette skal fungere
Bygg en tillitskultur
Du kan ikke mikrostyre deg til fleksibilitet. Folk må få rom – og kjenne at det er reelt. Samtidig må de vite hva som forventes. Ikke «gjør hva du vil», men «her er målet, og vi tror du finner veien».
Kommuniser som om det gjelder
I en fleksibel hverdag er det ikke sikkert alle er online samtidig. Derfor må vi være tydelige, tilgjengelige og litt mer bevisste enn før. Gjør informasjon lett tilgjengelig, og møt folk i kanalene de faktisk bruker.
Lag felles møteplasser (med mening)
Fleksibilitet må ikke bety isolasjon. Ha noen faste punkt der folk samles – fysisk eller digitalt – og bruk dem godt. Ikke statusmøter fra helvete, men tid til å bygge relasjon, kultur og retning.
Lytt individuelt, led kollektivt
Alle jobber forskjellig. Noen elsker fleksibilitet. Andre savner strukturen fra et kontor med plastplanter og fredagsvafler. Som leder må du både tilpasse deg enkeltpersoner og samle flokken.
Sett rammer som gir rom
Full frihet uten felles forståelse = kaos. Definér hva fleksibilitet betyr hos dere. Kanskje er det kjernetid. Kanskje noen fysiske dager i uka. Kanskje handler det mest om forventningsavklaring og voksne folk.
Radikal fleksibilitet er ikke en gave – det er en kontrakt
Frihet fungerer best når det finnes en felles forståelse: Dette får du – og dette forventer vi tilbake. Når den avtalen er tydelig, får vi folk som tar ansvar, samarbeider – og som blir.
Og vi får organisasjoner som henger sammen, selv om folk sitter hver for seg.
TL;DR – Frihet med retning:
- Radikal fleksibilitet = større ansvar og mer eierskap for den enkelte
- Det funker bare med tydelig kommunikasjon og sterk relasjon
- Tillit må være praksis, ikke plakat
- Felles rammer gir rom – og trygghet
- Ledere må være mer til stede – ikke nødvendigvis fysisk, men menneskelig
Vil du snakke mer om hvordan fleksibilitet kan funke hos dere?
Jeg hjelper ledere og organisasjoner med å finne balansen mellom frihet og forpliktelse, mellom individ og felleskap. Trenger du en sparringspartner som ikke sier «bare gjør som Google»?
Send en melding. Jeg lover å være fleksibel. Men tydelig.
