KategoriKommunikasjon

Denne e-posten burde faktisk vært et møte

Vi har jo hørt det før: «Denne møtet kunne vært en e-post.» Senest i en artikkel her på siden min i forrige uke. Og joda – noen ganger er det sant. Noen møter føles som en PowerPoint-presentasjon som har tatt fysisk form og fått kaffe. Det er som om informasjonen er på rømmen og alle later som om de jakter på den. Men – og her kommer det store, overraskende «men’et» – hva om vi har snudd dette...

Når du er merkevaren

– Eller: Hvordan ikke bli en Elon i rampelyset For litt siden hadde jeg en sånn prat der det begynner med været og ender med eksistensiell uro. En god venn av meg, som leder et busselskap (ja, folk gjør det også), lente seg over kaffekoppen og sa: – Du, har du tenkt over hvor mye folk tolker deg ut fra jobben din? At du liksom er selskapet? Jeg nikket. Kanskje litt for fort. For i en tid der...

Verdier uten virkning? Velkommen til floskelfabrikken

La oss være ærlige: Vi har alle sett det. PowerPointen med ordene «åpenhet», «tillit», «innovasjon» – gjerne i fet skrift, midtstilt, med et bilde av en fjelltopp i bakgrunnen. Og vi har nikket. Litt tomt. Kanskje fordi vi vet at det ikke stemmer. Ikke helt. Ikke alltid. I teorien skal verdiene våre være rettesnora for alt vi gjør. I praksis blir de ofte liggende igjen i strategidokumentet sammen...

Vi driver alle med salg (enten vi innrømmer det eller ikke)

Jeg vet. Det er et ord som får noen til å skvette. Salg. Noen tenker straks på han som ringte deg midt i middagen for å selge strøm, eller på den gangen du kom hjem med et nytt abonnement, en bunke brosjyrer og ingen minner om hva som egentlig skjedde. Men her er greia: Selv om du aldri har sagt «skal det være noe mer i dag?», så driver du sannsynligvis med salg. Hver dag. Hele tiden. På jobben...

Strategi gjort enkelt – og hvorfor det virker

Strategidokumenter bør være en ledestjerne for organisasjonen – en klar veiviser som får alle til å dra i samme retning. Men altfor ofte ser vi at strategiplaner blir skrevet i et unødvendig komplisert språk og på en måte som gjør dem både utilgjengelige og lite handlingsrettede for de ansatte. Hvorfor skjer dette? Og hva kan vi som ledere gjøre for å sikre at strategiene våre ikke bare blir...

Når du må kutte det du liker best – for å lykkes

I skrivende stund er vi inne i «budsjett-sesongen», og det er viktigere enn noen gang å fokusere på ressursbruk og prioritering av aktiviteter som gir en fornuftig avkastning (ROI). Dette krever en god forståelse av hvilke aktiviteter som faktisk driver verdiskapningen vår, og baller til å kutte ut de som ikke gjør det. En av de viktigste innsiktene vi kan ha som ledere, er hvilke aktiviteter som...

Artikler om