Ledelsesfilosofi er et sett av grunnleggende verdier, prinsipper og overbevisninger som styrer hvordan vi leder mennesker og organisasjoner.
Dette kan kanskje virke en smule fjernt, men inspirasjon kommer ofte fra uventede kilder: Zen-mesteren Dogen (1200–1253), grunnleggeren av Soto Zen-tradisjonen i Japan, tilbyr oss en innsikt som kan føre til en dypere forståelse av ledelsesfaget. Dogen inviterer oss til å utforske hvordan vi kan være fullt tilstede, hvordan vi kan lede med autentisitet, og hvordan vi kan møte livets impermanens...
En litt uvanlig referanse denne gangen: I kultklassikeren «The Big Lebowski» møter vi Jeff Lebowski, bedre kjent som The Dude, en karakter som fremstår som det stikk motsatte av en stereotypisk leder. Den avslappede holdningen hans og manglende ambisjoner kan virke fjernt fra de kvalitetene vi vanligvis forbinder med lederskap. Likevel gir filmen oss en uvanlig innsikt i noen av de mest...
Vi ser dem ofte. De som søker seg til ledelse, ikke fordi de er drevet av en visjon, men fordi de drives av ambisjoner som utelukkende kretser om deres egen makt, egen status og egen karriereutvikling. De er «maktmennesker» – ledere som er mer opptatt av å klatre i hierarkiet enn å oppfylle organisasjonens mål eller bidra til et større fellesskap. Hva skjer når slike mennesker får lederrollen...
Endringer er en uunngåelig del av å drive en virksomhet, spesielt i en verden som kontinuerlig utvikler seg. Håndteringen av disse endringene er avgjørende for å sikre at organisasjonen ikke bare overlever, men også trives. Vi kan lære mye om endringshåndtering i en helhetlig ledelsestilnærming, hvor vi kombinerer strategisk ledelse, filosofisk refleksjon og menneskelig innsikt. For å lykkes med...
De siste 30 årene har vi vært vitne til en dramatisk endring i lederrollen. Fra de tradisjonelle hierarkiske modellene til dagens mer fleksible og dynamiske tilnærminger, har lederskapet gjennomgått enorme forandringer. Med framveksten av ny teknologi, globalisering og skiftende arbeidskultur, må vi i dag navigere i et landskap som er mer komplekst og uforutsigbart enn noen gang før. Og hva kan...
I en tidligere artikkel utforsket vi forskjellen mellom reaksjon og respons, med fokus på hvorfor respons er å foretrekke. Her skal vi gå litt dypere inn i temaet og se på hvordan vi kan implementere dette i lederpraksisen vår, og analysere de langsiktige fordelene både for oss og for organisasjonen. Det emosjonelle kompasset Å forstå de umiddelbare følelsesmessige reaksjonene våre er en nøkkel...