Erlend Tiller: strategi, kommunikasjon og lederstøtte

KategoriOrganisasjonskultur

2 uker siden

Da vi fjernet veggene – og mistet hverandre litt på veien

Av Erlend Tiller
5 minutter å lese
28mars

Om åpne kontorlandskap, free seating og hvorfor vi begynte å lengte etter fast plass igjen. Vi har alltid hatt en dragning mot åpne landskap. I naturen – ja visst. I tankesettet – helt klart. I parforhold – vel, det kommer an på dagen. Men i arbeidslivet? Der har det vist seg at drømmen om det åpne rommet kan ha noen uventede bivirkninger. Som at vi ender opp med å føle oss… litt alene, sammen...

3 uker siden

Verdier uten virkning? Velkommen til floskelfabrikken

Av Erlend Tiller
5 minutter å lese
19mars

La oss være ærlige: Vi har alle sett det. PowerPointen med ordene «åpenhet», «tillit», «innovasjon» – gjerne i fet skrift, midtstilt, med et bilde av en fjelltopp i bakgrunnen. Og vi har nikket. Litt tomt. Kanskje fordi vi vet at det ikke stemmer. Ikke helt. Ikke alltid. I teorien skal verdiene våre være rettesnora for alt vi gjør. I praksis blir de ofte liggende igjen i strategidokumentet sammen...

2 måneder siden

Når prosessen tar all plass – og resultatet må sitte bakerst i bussen

Av Erlend Tiller
4 minutter å lese
14februar

Det begynner ofte med de beste intensjoner. Et nytt skjema her, et rapporteringsverktøy der, og plutselig har vi skapt en organisasjon der det tar tre godkjenninger å bestille kulepenner – og fem for å avbestille dem igjen. Vi sier at vi er opptatt av resultater. Men ofte virker det som vi er enda mer opptatt av hvordan resultatene blir til. Såpass opptatt, faktisk, at vi risikerer å miste selve...

3 måneder siden

Menneske først, så medarbeider

Av Erlend Tiller
4 minutter å lese
30desember

– eller: hvorfor du ikke trenger å bli coach, bare mer menneskelig Det er noe som skjer når vi sier «medarbeider» i stedet for «menneske». Det høres ryddig ut. Systemvennlig. Men det har også en bieffekt: Det gjør folk litt… flate. Som om de er laget for å passe inn i et skjema, i stedet for å bli møtt som de de er. Jeg mener ikke at vi skal droppe struktur og mål. Men vi må tørre å begynne...

5 måneder siden

Den mest undervurderte lederferdigheten? Å se folk

Av Erlend Tiller
6 minutter å lese
23november

Teknologien utvikler seg raskere enn noensinne, og arbeidslivet preges av kontinuerlige endringer, men det er én ting som forblir konstant: folks grunnleggende behov for å bli sett, hørt og verdsatt. Dette gjelder i høyeste grad også på arbeidsplassen. Som ledere er det vår jobb å ikke bare fokusere på strategier, målsettinger og resultater, men også på de menneskene som faktisk skaper disse...

7 måneder siden

Rekruttering i et lederperspektiv

Av Erlend Tiller
5 minutter å lese
29september

Rekruttering er en av de viktigste investeringene vi som ledere gjør. Det er ikke bare en prosess for å fylle stillinger; dette er en strategisk aktivitet som kan få konsekvenser for organisasjonen fram i tid. I dagens konkurranseutsatte marked handler det ikke lenger bare om å finne den rette kompetansen, men like mye om å bygge et sterkt, fremtidsrettet team som deler organisasjonens mål og...

Erlend Tiller: strategi, kommunikasjon og lederstøtte

Artikler om