Erlend Tiller: strategi, kommunikasjon og lederstøtte

KategoriOrganisasjonskultur

7 måneder siden

Hvordan gjenkjenne – og håndtere – maktmennesker i organisasjonen

Av Erlend Tiller
6 minutter å lese
15september

Vi ser dem ofte. De som søker seg til ledelse, ikke fordi de er drevet av en visjon, men fordi de drives av ambisjoner som utelukkende kretser om deres egen makt, egen status og egen karriereutvikling. De er «maktmennesker» – ledere som er mer opptatt av å klatre i hierarkiet enn å oppfylle organisasjonens mål eller bidra til et større fellesskap. Hva skjer når slike mennesker får lederrollen...

8 måneder siden

Vi leser oss dumme

Av Erlend Tiller
5 minutter å lese
04august

Arthur Schopenhauer, en av de mest innflytelsesrike filosofene fra 1800-tallet, advarte mot faren ved å «lese seg dum». Denne advarselen er knyttet til hans syn på hvordan overdreven og ukritisk lesing kan føre til at individer mister evnen til selvstendig tenkning – 200 år før sosiale medier så dagens lys og aktualiserte advarselen hans. Schopenhauer mente at for mye lesing fyller sinnet med...

10 måneder siden

Dette kjennetegner en god arbeidsplass

Av Erlend Tiller
4 minutter å lese
28juni

En god arbeidsplass er mer enn bare et sted hvor man tilbringer arbeidsdagen. Det er et miljø som fremmer trivsel, produktivitet og personlig vekst for alle ansatte. Som ledere har vi et ansvar for å skape og opprettholde en slik arbeidsplass. Kultur og verdier En god arbeidsplass begynner med klare verdier og en sterk, inkluderende kultur. Dette er limet som binder organisasjonen sammen og gir...

10 måneder siden

Når merkevaren lever i organisasjonen – ikke bare i reklamen

Av Erlend Tiller
4 minutter å lese
19juni

Konkurransen intensiveres og kundeoppmerksomhet er en kostbar ressurs. Det er ikke lenger nok å ha en sterk merkevare; vi må også etterleve merkevaren. Konseptet «living the brand» handler om å integrere merkevareidentiteten vår i alle aspekter av virksomheten, fra intern kultur til ekstern kommunikasjon. Når vi snakker om å etterleve merkevaren, begynner det hele med internkulturen vår. En...

10 måneder siden

Bygg kultur rundt «hvorfor»

Av Erlend Tiller
4 minutter å lese
16juni

Simon Sinek’s konsept «Start with Why» har etter hvert blitt en grunnstein i moderne lederskap og organisasjonsutvikling. I boken og i TED-talen hans, argumenterer Sinek for at suksessrike ledere og organisasjoner skiller seg ut ved å fokusere på hvorfor de gjør det de gjør, ikke bare på hva de gjør eller hvordan de gjør det. Dette prinsippet er spesielt relevant for oss som ønsker å praktisere...

11 måneder siden

A-spillere hyrer A-spillere, mens B-spillere hyrer C-spillere

Av Erlend Tiller
4 minutter å lese
02juni

Steve Jobs’ observasjon om at «A-spillere hyrer A-spillere, mens B-spillere hyrer C-spillere» er en fascinerende innsikt i lederskapets dynamikk. Denne påstanden fremhever en grunnleggende forskjell i tilnærmingen til talentstyring mellom dyktige og mindre dyktige ledere. For å forstå årsakene bak dette fenomenet og hvordan vi som ledere kan håndtere det, må vi dykke dypt inn i psykologien...

Erlend Tiller: strategi, kommunikasjon og lederstøtte

Artikler om