– eller: hvorfor du ikke trenger å bli coach, bare mer menneskelig
Det er noe som skjer når vi sier «medarbeider» i stedet for «menneske». Det høres ryddig ut. Systemvennlig. Men det har også en bieffekt: Det gjør folk litt… flate. Som om de er laget for å passe inn i et skjema, i stedet for å bli møtt som de de er.
Jeg mener ikke at vi skal droppe struktur og mål. Men vi må tørre å begynne et annet sted: Med relasjon, ikke rolle. Med menneske, ikke funksjon.
Humanistisk ledelse: Mer enn koseprat og fargerike verdiplakater
Humanistisk ledelse høres kanskje ut som noe fra en HR-konferanse med smoothiebar og jazzmusikk i bakgrunnen. Men i bunn og grunn handler det om noe ganske enkelt: Å ta folk på alvor. Hele folk. Med behov, ambisjoner, vanskelige dager og uferdige ideer.
Det er en lederstil som sier:
- Du er ikke bare her for å levere tall. Du er her fordi du har noe unikt å bidra med.
- Du skal få vokse, ikke bare levere.
- Du er et mål i deg selv – ikke bare et middel for at vi skal nå budsjettet.
Dette er inspirert av folk som Maslow og Rogers – psykologer som mente at mennesker ikke først og fremst motiveres av gulrot og pisk, men av mening, vekst og tilhørighet. Altså ting du ikke får av en bonusordning alene.
Det du gir opp i kontroll, får du tilbake i tillit
Jeg vil gjerne se folk som hele mennesker, men jeg har også et resultatansvar.
Jeg har møtt mange ledere som sier:
– Jeg vil gjerne se folk som hele mennesker, men jeg har også et resultatansvar.
Og ja, det har du. Men her er det fine: De to tingene henger faktisk sammen.
Når folk føler seg sett, hørt og verdsatt – ikke bare målt – så gir de mer. Ikke fordi de må. Men fordi de vil. Vi får lavere sykefravær, høyere engasjement og bedre samarbeid.
Og kanskje viktigst: Vi får folk som tør å si fra når noe skurrer – før det blir krise.
Ledere som faktisk ser folk
Humanistiske ledere kjennetegnes ikke av at de holder pep-talks med stor patos. Det er de som tar en ekstra kopp kaffe med folk som virker slitne. De som spør hvordan helga var, og faktisk hører etter. De som gir plass til utvikling – og tar ansvar for kulturen, ikke bare KPI-ene.
Disse lederne skaper team der det er lov å være uferdig. Der man kan foreslå noe dumt, lære av det – og prøve igjen. Der folk opplever at de betyr noe, ikke bare for resultatet, men for fellesskapet.
Hvordan praktiserer vi dette?
Det handler ikke om å bli terapeut for alle på kontoret. Det handler om å lede med varme og retning samtidig. Her er noen grep som fungerer i virkeligheten:
Bygg relasjoner – før du bygger struktur
Snakk med folk jevnlig. Ikke bare i statusmøter. Spør hva som gir dem energi. Hva de trenger mer av. Hva som hindrer dem i å gjøre en god jobb.
Tydeliggjør verdiene dine
Ikke bare bedriftens. Dine egne. Hva står du for? Hva tåler du ikke? Hva heier du på? Når du er åpen om det, gir du andre rom til å gjøre det samme.
Lag utviklingsrom
Gi folk mulighet til å lære, teste, vokse. Ikke vent til medarbeidersamtalen. Bruk hverdagen. Gi tilbakemeldinger som handler om læring, ikke bare leveranser.
Mål trivsel som strategi
Trivsel er ikke bare «kjekt å ha». Det er en del av motoren. Når folk har det bra, presterer de bedre – og tåler mer.
Du trenger ikke gjøre alt. Du må bare begynne et sted.
Humanistisk ledelse er ikke en sjekkliste. Det er en måte å møte folk på. En holdning. En påminnelse om at ledelse ikke bare handler om hvor vi skal – men hvordan vi går dit sammen.
Og det starter med deg. Og det starter med å spørre:
Hvem er dette mennesket jeg leder akkurat nå?
TL;DR – Mennesket i sentrum
- Humanistisk ledelse setter mennesket først – ikke rollen.
- Verdier som respekt, empati og utvikling er ikke pynt – de er strategi.
- Gode relasjoner gir bedre prestasjoner.
- Ledere som ser folk, bygger trygghet, trivsel og tillit.
- Du trenger ikke være perfekt – bare oppriktig.
Klar for å lede mer menneskelig?
Jeg hjelper ledere som vil skape organisasjoner der folk trives, utvikler seg – og presterer. Ikke gjennom flere kontrollpunkter, men med klokere relasjoner og tydeligere verdier. Vil du ta en prat om det?
Send meg en melding. Mennesker først. Alltid.
