I en stadig mer konkurranseutsatt verden, hvor markedene er i konstant endring og innovasjon skjer i et rasende tempo, møter vi av og til ledere som har frykten for tap som sin primære drivkraft. Disse lederne opererer under en kontinuerlig trussel om at konkurrentene kanskje vil gripe en mulighet som byr seg om man selv ikke griper den først. Dette tankesettet, tilsynelatende logisk og...
I vårt arbeid som ledere og strategiske tenkere, er det uunngåelig at vi av og til befinner oss i situasjoner hvor vi fortsetter å støtte egne beslutninger, selv om de kanskje ikke fungerer optimalt. Fenomenet er velkjent, men vanskelig å bryte ut av. Denne artikkelen utforsker hvorfor vi «gifter oss» med slike løsninger og hvordan vi kan frigjøre oss fra denne mentale fellen. En av hovedårsakene...
Steve Jobs’ observasjon om at «A-spillere hyrer A-spillere, mens B-spillere hyrer C-spillere» er en fascinerende innsikt i lederskapets dynamikk. Denne påstanden fremhever en grunnleggende forskjell i tilnærmingen til talentstyring mellom dyktige og mindre dyktige ledere. For å forstå årsakene bak dette fenomenet og hvordan vi som ledere kan håndtere det, må vi dykke dypt inn i psykologien...
I ethvert team er det naturlig at noen skiller seg ut som spesielt dyktige og pålitelige. Disse stjernene blir ofte de vi stoler mest på når viktige oppgaver må utføres med høy kvalitet og innen stramme tidsfrister. Denne tilliten og avhengigheten fører imidlertid ofte til at de mest kompetente medarbeiderne våre blir overbelastet. Dette fenomenet, kjent som «belønningen for godt arbeid er...
Vi har alle vært der – fanget i et arbeidsmiljø der lederen vår ikke fyller rollen han eller hun har blitt tildelt. Ineffektiv ledelse kan manifestere seg på mange måter: dårlig kommunikasjon, manglende beslutningstaking, unngåelse av ansvar eller rett og slett mangel på inspirasjon og veiledning. Hvordan kan vi som medarbeidere navigere gjennom slike utfordringer uten å la det gå ut over vår...
I vår hektiske og ofte overveldende arbeidshverdag søker vi konstant etter metoder for å forbedre produktiviteten og redusere prokrastinering. Brian Tracys bok, «Eat That Frog: 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time,» gir oss et kraftig verktøy for å møte disse utfordringene. Gjennom en rekke praktiske strategier og prinsipper viser Tracy oss hvordan vi kan...