I en kompleks og informasjonsrik verden er det lett å bli fanget i et nett av kognitive bias og forutinntatte oppfatninger. Som ledere er vi ansvarlige for å ta beslutninger som påvirker teamene våre, organisasjonene våre og samfunnet rundt oss. Derfor er det avgjørende å forstå hvordan de mentale filtrene våre og tidligere erfaringer kan farge tolkningen av informasjon. Ved å ikke bare...
Du vet ikke alltid det du tror du vet
D