– eller: hvorfor du ikke trenger å bli coach, bare mer menneskelig Det er noe som skjer når vi sier «medarbeider» i stedet for «menneske». Det høres ryddig ut. Systemvennlig. Men det har også en bieffekt: Det gjør folk litt… flate. Som om de er laget for å passe inn i et skjema, i stedet for å bli møtt som de de er. Jeg mener ikke at vi skal droppe struktur og mål. Men vi må tørre å begynne...
Teknologien utvikler seg raskere enn noensinne, og arbeidslivet preges av kontinuerlige endringer, men det er én ting som forblir konstant: folks grunnleggende behov for å bli sett, hørt og verdsatt. Dette gjelder i høyeste grad også på arbeidsplassen. Som ledere er det vår jobb å ikke bare fokusere på strategier, målsettinger og resultater, men også på de menneskene som faktisk skaper disse...
Forhandlinger er en uunngåelig del av en leders arbeidsoppgaver. For å lede effektivt, må vi mestre kunsten å forhandle, både internt med våre team og eksternt med kunder, leverandører og andre interessenter. Forhandlingsteknikk handler ikke bare om å oppnå de beste avtalene, men også om å bygge langsiktige relasjoner og skape en vinn-vinn-situasjon for alle parter. Forberedelse er en avgjørende...