Tagetisk lederskap

Menneske først, så medarbeider

– eller: hvorfor du ikke trenger å bli coach, bare mer menneskelig Det er noe som skjer når vi sier «medarbeider» i stedet for «menneske». Det høres ryddig ut. Systemvennlig. Men det har også en bieffekt: Det gjør folk litt… flate. Som om de er laget for å passe inn i et skjema, i stedet for å bli møtt som de de er. Jeg mener ikke at vi skal droppe struktur og mål. Men vi må tørre å begynne...

Hvordan gjenkjenne – og håndtere – maktmennesker i organisasjonen

Vi ser dem ofte. De som søker seg til ledelse, ikke fordi de er drevet av en visjon, men fordi de drives av ambisjoner som utelukkende kretser om deres egen makt, egen status og egen karriereutvikling. De er «maktmennesker» – ledere som er mer opptatt av å klatre i hierarkiet enn å oppfylle organisasjonens mål eller bidra til et større fellesskap. Hva skjer når slike mennesker får lederrollen...

Artikler om