Tagledelse

Denne e-posten burde faktisk vært et møte

Vi har jo hørt det før: «Denne møtet kunne vært en e-post.» Senest i en artikkel her på siden min i forrige uke. Og joda – noen ganger er det sant. Noen møter føles som en PowerPoint-presentasjon som har tatt fysisk form og fått kaffe. Det er som om informasjonen er på rømmen og alle later som om de jakter på den. Men – og her kommer det store, overraskende «men’et» – hva om vi har snudd dette...

Dette møtet kunne vært en e-post

Vi har alle vært der. Du logger deg på et møte, med en kaffekopp og et snev av håp. Tre kvarter senere sitter du igjen med to ting: et spørsmål om hvorfor du har brukt store deler av livet ditt i Teams, og en intens trang til å si: «Dette møtet kunne vært en e-post.» Og det kunne det jo. Likevel fortsetter vi. Ufortrødent. Pliktoppfyllende. Med kalenderen som en slags digital bingo – bare med...

Da vi fjernet veggene – og mistet hverandre litt på veien

Om åpne kontorlandskap, free seating og hvorfor vi begynte å lengte etter fast plass igjen. Vi har alltid hatt en dragning mot åpne landskap. I naturen – ja visst. I tankesettet – helt klart. I parforhold – vel, det kommer an på dagen. Men i arbeidslivet? Der har det vist seg at drømmen om det åpne rommet kan ha noen uventede bivirkninger. Som at vi ender opp med å føle oss… litt alene, sammen...

Når du er merkevaren

– Eller: Hvordan ikke bli en Elon i rampelyset For litt siden hadde jeg en sånn prat der det begynner med været og ender med eksistensiell uro. En god venn av meg, som leder et busselskap (ja, folk gjør det også), lente seg over kaffekoppen og sa: – Du, har du tenkt over hvor mye folk tolker deg ut fra jobben din? At du liksom er selskapet? Jeg nikket. Kanskje litt for fort. For i en tid der...

Når prosessen tar all plass – og resultatet må sitte bakerst i bussen

Det begynner ofte med de beste intensjoner. Et nytt skjema her, et rapporteringsverktøy der, og plutselig har vi skapt en organisasjon der det tar tre godkjenninger å bestille kulepenner – og fem for å avbestille dem igjen. Vi sier at vi er opptatt av resultater. Men ofte virker det som vi er enda mer opptatt av hvordan resultatene blir til. Såpass opptatt, faktisk, at vi risikerer å miste selve...

Autonomi i praksis – frihet under ansvar

– eller: Slipp kontrollen litt, og se hva som skjer (det er ikke farlig, jeg lover) jeg har et forslag. Hva om 2025 blir året vi gir litt slipp? Ikke på målene. Ikke på verdiene. Men på trangen til å vite nøyaktig hva alle gjør, hele tiden. Jeg vet, det høres skummelt ut. Men her er tanken: Autonomi. Ikke som buzzord i onboarding-permen, men som en faktisk ledelsesstrategi. En måte å tenke på...

Artikler om