Tagmedarbeiderengasjement

Autonomi i praksis – frihet under ansvar

– eller: Slipp kontrollen litt, og se hva som skjer (det er ikke farlig, jeg lover) jeg har et forslag. Hva om 2025 blir året vi gir litt slipp? Ikke på målene. Ikke på verdiene. Men på trangen til å vite nøyaktig hva alle gjør, hele tiden. Jeg vet, det høres skummelt ut. Men her er tanken: Autonomi. Ikke som buzzord i onboarding-permen, men som en faktisk ledelsesstrategi. En måte å tenke på...

Radikal fleksibilitet krever radikalt tydelige ledere

– eller: Når «frihet under ansvar» ikke betyr «gjør som du vil, bare jeg slipper å følge med» Før i tiden – altså i 2019 – trodde vi fleksibilitet handlet om å kunne jobbe hjemme én dag i uka. Kanskje med joggebukse under skjorta og dårlig samvittighet over at vi ikke var fysisk til stede i et kontorlandskap der printeren aldri virket. Men i 2025 er fleksibilitet noe helt annet. Radikalt...

Den mest undervurderte lederferdigheten? Å se folk

Teknologien utvikler seg raskere enn noensinne, og arbeidslivet preges av kontinuerlige endringer, men det er én ting som forblir konstant: folks grunnleggende behov for å bli sett, hørt og verdsatt. Dette gjelder i høyeste grad også på arbeidsplassen. Som ledere er det vår jobb å ikke bare fokusere på strategier, målsettinger og resultater, men også på de menneskene som faktisk skaper disse...

Belønningen for godt arbeid er mer arbeid

I ethvert team er det naturlig at noen skiller seg ut som spesielt dyktige og pålitelige. Disse stjernene blir ofte de vi stoler mest på når viktige oppgaver må utføres med høy kvalitet og innen stramme tidsfrister. Denne tilliten og avhengigheten fører imidlertid ofte til at de mest kompetente medarbeiderne våre blir overbelastet. Dette fenomenet, kjent som “belønningen for godt arbeid er...

Artikler om