Vi har alle vært der. Du logger deg på et møte, med en kaffekopp og et snev av håp. Tre kvarter senere sitter du igjen med to ting: et spørsmål om hvorfor du har brukt store deler av livet ditt i Teams, og en intens trang til å si: «Dette møtet kunne vært en e-post.» Og det kunne det jo. Likevel fortsetter vi. Ufortrødent. Pliktoppfyllende. Med kalenderen som en slags digital bingo – bare med...
Møter er en integrert del av arbeidsdagen for ledere, men mange av oss opplever nok at disse møtene dominerer dagene våre fullstendig. Vi finner ofte at de mest produktive timene i uken ikke er i arbeidstiden, men i de stille kveldstimene eller i helgene – tider som egentlig burde være forbeholdt hvile eller personlig tid. Hvordan har vi kommet til dette punktet, hvor det føles umulig å finne en...
Vi bruker store deler av arbeidsdagen vår på møter. Så mye at det innimellom oppleves som at møtevirksomheten kommer i veien for det arbeidet vi faktisk er ment å gjøre. Derfor har jeg laget en liten sjekkliste for møter som jeg håper vi kan ta i bruk for å sikre at de møtene vi har blir så effektive som mulig: Er møtet egentlig nødvendig? Forutsetningen for å avholde et møte er at noe skal...