Strategidokumenter bør være en ledestjerne for organisasjonen – en klar veiviser som får alle til å dra i samme retning. Men altfor ofte ser vi at strategiplaner blir skrevet i et unødvendig komplisert språk og på en måte som gjør dem både utilgjengelige og lite handlingsrettede for de ansatte. Hvorfor skjer dette? Og hva kan vi som ledere gjøre for å sikre at strategiene våre ikke bare blir...
Å forstå viktigheten av å velge bort noe for å kunne prioritere noe annet, krever en dypere innsikt i strategiske valg og de konsekvensene disse valgene får. Vi må gå utover det grunnleggende konseptet om å si nei, og utforske hvordan vi kan implementere dette prinsippet på en systematisk måte for å oppnå en bærekraftig, effektiv organisasjon. Strategisk avveining Strategi handler i stor grad om...
Eisenhower-matrisen, også kjent som haster/viktig-matrisen, er et effektivt verktøy for tidsstyring og prioritering, oppkalt etter den amerikanske generalen og presidenten Dwight D. Eisenhower. Matrisen hjelper oss med å skille mellom oppgaver som er viktige og oppgaver som haster, slik at vi kan fokusere på det som virkelig betyr noe. Hvordan fungerer Eisenhower-matrisen? Matrisen er delt inn i...
Return on Investment (ROI) er et effektmål – en indikasjon på hvor godt en aktivitet virker, og et viktig verktøy for prioritering av aktiviteter opp mot hverandre. Det ligger i bestillingen til oss som ansatte at det vi gjør for bedriften skal være lønnsomt. Vi kan med andre ord ikke bruke tid, penger og ressurser på aktiviteter som ikke har positiv avkastning. Med positiv avkastning mener jeg...
Strategi: Plan for hvordan man mest effektivt skal gå fram for å nå de målene man ønsker å nå. Kommunikasjon: Å flytte en tanke eller en idé fra et hode til et annet, skape forståelse for noe. Strategisk kommunikasjon er kommunikasjon med hensikt å påvirke målgruppens handlingsmønster i en gitt retning, for eksempel ved å bygge holdninger i en sak eller skape preferanse for et gitt produkt eller...