La oss være ærlige: Vi har alle sett det. PowerPointen med ordene «åpenhet», «tillit», «innovasjon» – gjerne i fet skrift, midtstilt, med et bilde av en fjelltopp i bakgrunnen. Og vi har nikket. Litt tomt. Kanskje fordi vi vet at det ikke stemmer. Ikke helt. Ikke alltid. I teorien skal verdiene våre være rettesnora for alt vi gjør. I praksis blir de ofte liggende igjen i strategidokumentet sammen...
Kunsten å lede med spørsmål
– eller: Hva om du prøver å ikke være allvitende i dag? Noen ledere tror de må ha alle svarene. Det er liksom en del av pakken. De har jobbtittel, kaffeabonnement og svar på alt fra KPI-er til hvilken HDMI-kabel som er best. Men her er problemet: Når vi alltid sitter på fasiten, er det bare én som får brukt hodet – og det er oss. Resten blir stående og vente på svar. Som barn i kø uten softis...
Når prosessen tar all plass – og resultatet må sitte bakerst i bussen
Det begynner ofte med de beste intensjoner. Et nytt skjema her, et rapporteringsverktøy der, og plutselig har vi skapt en organisasjon der det tar tre godkjenninger å bestille kulepenner – og fem for å avbestille dem igjen. Vi sier at vi er opptatt av resultater. Men ofte virker det som vi er enda mer opptatt av hvordan resultatene blir til. Såpass opptatt, faktisk, at vi risikerer å miste selve...
Menneske først, så medarbeider
– eller: hvorfor du ikke trenger å bli coach, bare mer menneskelig Det er noe som skjer når vi sier «medarbeider» i stedet for «menneske». Det høres ryddig ut. Systemvennlig. Men det har også en bieffekt: Det gjør folk litt… flate. Som om de er laget for å passe inn i et skjema, i stedet for å bli møtt som de de er. Jeg mener ikke at vi skal droppe struktur og mål. Men vi må tørre å begynne...
Tilstedeværelse, flyt og enhet
Dette kan kanskje virke en smule fjernt, men inspirasjon kommer ofte fra uventede kilder: Zen-mesteren Dogen (1200–1253), grunnleggeren av Soto Zen-tradisjonen i Japan, tilbyr oss en innsikt som kan føre til en dypere forståelse av ledelsesfaget. Dogen inviterer oss til å utforske hvordan vi kan være fullt tilstede, hvordan vi kan lede med autentisitet, og hvordan vi kan møte livets impermanens...
Hva vi kan lære av The Big Lebowski
En litt uvanlig referanse denne gangen: I kultklassikeren «The Big Lebowski» møter vi Jeff Lebowski, bedre kjent som The Dude, en karakter som fremstår som det stikk motsatte av en stereotypisk leder. Den avslappede holdningen hans og manglende ambisjoner kan virke fjernt fra de kvalitetene vi vanligvis forbinder med lederskap. Likevel gir filmen oss en uvanlig innsikt i noen av de mest...